本文以广州市海珠区妇联“3861我的家”项目为研究对象，总结探讨妇联妇女工作创新、管理的架构、运作经验以及不足。“3861我的家”项目采取“党委统揽，政府创新，妇联主导，机构协同与专业化运作”的架构，设置了性别平等的社会建设、妇女能力建设、妇女儿童保护、婚姻家庭建设和资源链接等服务项目，在拓展服务资源、发展运行机制、下沉妇女服务、提供优质个案服务等方面取得了一定成效。但项目运作存在一些问题与困难，包括社会服务供给制度设计忽视了妇联的服务职能、妇女社会服务人才匮乏、各方对妇联参与社会服务管理创新存有疑虑、妇联缺乏协同服务承接机构的经验等，本文对此提出了相应的对策与建议。