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农业微观组织比较与模式选择
农业微观组织比较与模式选择
报告字数：18285字
报告页数：29页
摘要：一般而言，现代农业生产力的发展，应归功于分工协作和循环生产的作用。区别于传统农业，现代农业竞争力是一种基于知识体系的能力，它在产业技术、组织、制度、文化等诸要素相互作用之中，动态地、系统地、均衡地发展变化。本章通过对江苏农业微观组织的个案研究，分析农业微观组织适用的条件、取得的绩效和存在的问题，并认识龙头企业在农业微观组织体系中的地位和作用。通过层次分析法对几种主要的微观组织形式进行比较，我们得出，企业是江苏农业微观组织的最佳形式。
关键词：
文章目录
- 第一节 睢宁县饲养山羊产业化经营分析
- 一 基本条件
- 二 生产现状
- 三 促进睢宁县山羊产业化发展的措施
- 第二节 “龙头企业＋合作社＋农户”组织模式分析
- 一 “龙头企业＋农户”组织形式的弊端
- 二 合作社组织形式的不足
- 三 “龙头企业＋合作社＋农户”组织形式及运作机制
- 四 “龙头企业＋合作社＋农户”组织形式的优势、缺陷与改进
- 第三节 农业微观组织模式的选择
- 一 微观经济组织的特点
- 二 影响组织模式选择的因素
- 三 效率分析
- 四 江苏农业微观组织模式的选择及结果
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