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社区中的“不同体”分析
社区中的“不同体”分析
报告字数：31682字
报告页数：40页
摘要：观察社区共同体，很容易发现“不同体”的倾向。社区虽从语意上自带共同体内涵，但吸引力总与排斥力相伴，有“同”更有“异”，诸如排他性、个人主义、产权观念都在强调这种“异”的方面。尽管有统一的社区地域，但现实角色和利益纠缠都会给原本包容的共同体带来“裂缝”，甚至导致人们各行其是、“老死不相往来”，表现出社区共同体的淡化倾向。改革开放以来，经济和社会结构不断调整。曾经的整体型、单位管理型的管理模式不再占主导地位，而社区治理更多折射出里格斯的“棱柱型”社会特征。社会治理特别强调不同主体应在社区场域中取长补短、协作交易，共同追求美好生活。然而，个体理性可能促成集体不理性，为了确保社区共同体带给人们物质便利与精神包容性和归属感，就必须强化社区共同体的向心力，这就离不开党政力量来掌舵和维护秩序。这样，一方面要鼓励居民业主、企业、社会组织一起参与社区公共事务，另一方面要确保其活动围绕一个稳定的圆心。因此，新时代构建社区共同体，虽不是要它成为一个实体型组织，但必须在“不同体”之间寻求共生秩序，搭建一个平台，从而方便各方共建共治共享，稳健走向社区“衍射态”。下面我们将就社区行动主体的多元角色分别论述，包括政府职能、街居力量、市场力量以及市民力量等。
关键词：
文章目录
- 第一节 社区中的政府职能体现
- 一 西方关于政府职能的多种理解
- 二 中国的政府职能思想
- 三 现代社区共同体建设中政府的职能
- 第二节 社区治理中街居体系的行政职能
- 一 街道部门及其治下的微型科层体系
- 二 社区党组织
- 三 社区居委会
- 四 社区服务站
- 五 驻区单位
- 六 街居体系下更多组织力量
- 七 小结：街居制的行政管理属性和慈善福利属性
- 第三节 社区治理中市场力量的职能
- 一 开发商的角色
- 二 物业服务业
- 第四节 社区治理结构中业主的角色和职能
- 一 业主产生的背景
- 二 业主的角色
- 三 业主力量的组织化
- 四 业主组织的“偏好强度”
- 五 业主时代的来临导致的社区治理挑战
- 六 业主组织的组织成本
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