社工机构是自主运营的社会组织，随着服务能力加强和服务范围拓展，与体制外的互动合作也逐渐密切起来，已呈现多元组织合作的重要面向。在多元组织合作中，社工机构具有扎根社区、人员相对有保障、专业定位清晰等优势，同时也面临需求信息匹配困难、跨界人才缺乏、配套政策不足等问题。本书通过问卷调查、深度访谈和个案研究收集资料，探讨培育期后的社工机构如何进一步自主发展，提出建立多元组织合作网络、突破单一资金和项目来源的限制是可行路径之一。本研究从组织社会学的视角丰富了社会组织发展的相关理论和实践，在社会组织研究中运用和拓展了资源依赖理论和开放系统理论，对探讨在我国“强政府、弱社会”的背景下如何加强社会组织建设具有一定启示意义。

方英

女，社会学博士，广州大学公共管理学院副教授。作者先后有两个主要研究兴趣点，前一个是女性研究，后一个是社会组织研究，从对问题和现象的关注逐步延伸到对社会政策的关注。2014年上半年参与了广州大学法学院承接的“广东省社会组织立法草案”研究工作，对跨界研究带来的创新力量有初步体会。2015年完成教育部课题“社工机构培育与可持续发展研究”，目前承担国家社科基金项目“社工机构多元组织网络建设研究”。先后发表社会工作领域研究论文10余篇，已出版《女性类型与中国城市性别秩序》《政府培育下的社工机构发展》《四十再当妈？》3部专著。