乡村研究数据库 >
海南椰树集团产权改革的调查与思考
海南椰树集团产权改革的调查与思考
报告字数：9883字
报告页数：12页
摘要：本文主要介绍了海南椰树集团产权改革的过程，椰树集团有限公司是我国最大的果汁罐头饮料生产企业，我国饮料工业企业10强之一。自1986年到2003年，椰树集团积极展开体制改革。本文重点内容即对椰树集团的改革历程、改革所取得的成就和期间的经验教训进行介绍，最后针对其当前存在的问题提出了对策建议。
文章目录
- 一 椰树集团基本情况
- 二 椰树集团产权改革的情况
- 三 椰树集团产权改革成效显著
- 1.企业取得稳步发展，税利年年超亿元
- 2.逐步实现投资主体多元化
- 3.建立起现代企业制度，实现班子年轻化
- 4.创出两大名牌，带动农民脱贫致富
- 5.员工的主人翁责任感大大增强
- 6.经受住市场的考验
- 四 椰树集团产权改革过程中亟待治理和解决的问题
- 1.政府的改革政策取向
- 2.改革方式的合理性
- 3.改制方案策划的规范性和实用性
- 4.企业体制改革力度不够
- 5.没有及时实行决策层和经营层分离
- 6.告状带来的疑虑
- 六 推进椰树集团产权改革的一些建议
- 1.转变政府职能，规范和完善对企业的管理，积极发挥政府能动作用，为企业集团发展创造良好的外部环境
- 2.加快现代企业制度建设，完善治理结构，建立适应市场经济体制的企业集团组织结构
- 3.全面贯彻年轻化、知识化、专业化的方针和德才兼备的原则，努力建设一支高素质的企业家队伍
- 4.解决好创业型企业家与企业如何结成利益共同体的问题
