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遵义向管理要效益——长征电器公司企业管理情况调查
遵义向管理要效益——长征电器公司企业管理情况调查
报告字数：3296字
报告页数：6页
摘要：本文主要介绍了遵义市长征电器公司的企业管理模式和发展概况，随着改革开放的不断深入，长征电器公司所面临的外部环境发生了极大的变化。1988年末，贯彻中央提出的关于治理整顿经济环境的政策后，固定资产投资开始压缩，机械工业的增长速度逐步减慢，资金、材料、能源、运输全面紧张，企业开工不足，处境艰难。面对这一困境，长征电器公司不是消极等待外部环境的改善，而是强化企业内部管理，发动全体职工同渡难关。通过一系列的改革，企业的经济效益大大提高。
文章目录
- 一、认真开展企业经济活动分析比较，找出差距，加强管理
- 二、以加强资金管理为龙头，强化企业管理
- 三、坚持技术进步，增加名优产品生产
- 四、始终如一地加强职工思想政治工作
