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遵义实行配套改革，建立激励机制——遵义制漆厂劳动工资制度改革调查
遵义实行配套改革，建立激励机制——遵义制漆厂劳动工资制度改革调查
报告字数：3378字
报告页数：6页
摘要：本王主要介绍了遵义制漆厂遵义制漆厂劳动工资制度的改革情况，是一个全民所有制的小型企业，现有职工340多人，其中固定职工占职工总数的91%。1985年以来，在改革方针的指引下，该厂大胆改革内部劳动制度，将竞争机制引入企业，使职工在外部压力的驱动下，自觉打消了“铁饭碗”的思想，发掘内在的活力，取得了十分显著的成效。全厂劳动生产效率不断提高，经济效益逐年上升。
文章目录
- 一、破除不合理的劳动人事体制，实行劳动组合制和干部聘任制
- 二、推行“候工制”，打破“铁饭碗”思想
- 三、推行工资改革，调动职工的积极性
