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温州广电集团改革与发展报告
温州广电集团改革与发展报告
报告字数：9203字
报告页数：12页
摘要：温州广播电视传媒集团通过体制机制方面的努力改革创新，在舆论引导、精品创优、技术革新、经营创收、对外宣传等方面取得了显著成效，走在了全省前列。面对当前广播电视业大变革和大发展所带来的良好机遇和严峻挑战，集团应实施品牌建设战略，打造区域性强势媒体、构建多元经营格局，打造现代广电产业集团；积极抢占技术高点，打造领先技术保障体系；实施人才优化工程，打造优秀广电传媒团队。
文章目录
- 一 温州广播电视传媒集团概况
- 二 温州广播电视传媒集团改革创新举措和成效
- （一）发挥敢于创新和善于创新的传统，大力推进体制机制改革，逐步形成具有活力的集团运行新框架
- （二）发挥广电媒体传播优势，围绕中心、服务大局，新闻宣传和舆论引导能力显著增强
- （三）发挥温州人遍布全球和全国的优势，积极拓宽对外宣传渠道，使外宣工作走在全国地市级城市台前列
- （四）发挥温州经济发达、企业众多的优势，重视广告经营，使经营创收连续多年保持同比增长10%以上
- （五）抓住创收持续增长契机，加大投入力度，大力革新技术，数字化技术领先全省地市级广电台
- 三 温州广播电视传媒集团存在的主要问题
- （一）广电资源的整体效益尚未得到充分发挥
- （二）尚未形成多元经营的产业格局
- （三）在自主经营和政府管理之间存在着矛盾
- （四）高层次人才相当缺乏
- 四 温州广播电视传媒集团发展对策
- （一）实施品牌建设战略，打造区域性强势媒体
- （二）构建多元经营格局，打造现代广电产业集团
- （三）积极抢占技术高点，打造领先技术保障体系
- （四）实施人才优化工程，打造优秀广电传媒团队
