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贵州省“四帮四促”活动的效力、限度及改进策略
贵州省“四帮四促”活动的效力、限度及改进策略
报告字数：9001字
报告页数：13页
摘要：“四帮四促”活动因其发挥了独特的组织优势而释放出了巨大的能量，在带动经济社会发展、切实解决社会问题的同时，也有效地锻炼了干部，活动取得的一系列成效，塑造了政府良好的形象。但是，在实践操作过程中，也出现了多种问题。只有不断总结经验，应对问题，完善机制，才能实现“四帮四促”活动更好地开展，更好地突出“两加一推”的主基调，为实施工业强省、城镇化带动重大战略创造条件。
文章目录
- 一 “四帮四促”活动的背景及进展
- 二 “四帮四促”活动的效力
- （一）帮促活动体现的“中国模式”特征彰显了诸多政治优势
- （二）帮促活动强调的“一线工作法”转变了干部作风
- （三）帮促活动产生的“综合效应”塑造了政府良好形象
- 三 “四帮四促”活动的局限
- （一）部门定点挂帮模式使得帮促部门之间的协调联系不够
- （二）督查过频与督查缺失并存使帮促工作的落实不力
- （三）上传下达的动员模式容易使帮促陷入泛化倾向
- （四）因帮扶部门业务范围的差异导致帮扶效果存在显著的不同
- （五）因人员更替过快导致帮扶活动的延续性和系统性不足
- 四 优化“四帮四促”活动机制的对策与建议
- （一）系统谋划，按步骤、按计划开展帮促活动
- （二）确定重心，发展性帮促是根本，应急性帮促是补充
- （三）完善机制，使帮促干部下得去、用得上、有地位
- （四）适当督查，使帮促活动措施到位
- （五）优化作风，提高帮促活动效率
