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PDP在医院绩效管理中的应用

作者:韩玉珍

所属图书:中国医疗卫生发展报告No.5(2009)

图书作者:中国卫生产业杂志社 杜乐勋 张文鸣

出版时间:2009年12月

报告字数:6722字 报告页数:9页
摘要:绩效管理是一个绩效沟通的过程,绩效沟通贯穿于整个绩效管理PDCA四阶段,但现阶段在我国,由于文化的特殊性,绩效沟通开展困难或流于形式。笔者从分析原因开始,引入目前流行的PDP人力资源测评工具,并将其与一般的绩效沟通在PDCA四阶段所沟通的内容比较,从“人”与“事”两个角度解释绩效沟通的工作,让绩效沟通不再困难。
文章目录
  • 一 缺乏绩效沟通的原因
  •         (一)缺乏沟通的文化
  •         (二)缺乏正确的绩效管理理念
  •         (三)缺乏明确的绩效沟通目的
  • 二 提高对绩效沟通重要性的认识
  • 三 PDP让绩效沟通不再困难
  •         (一)PDP绩效沟通概念
  •         (二)PDP绩效沟通与一般绩效沟通内容的比较
  • 四 PDP绩效沟通案例分析
  • 五 结论
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