乡村研究数据库 >
非政府组织扶贫的战略管理与组织创新——以中国社科院扶贫经济合作社小额信贷扶贫实验项目为例的分析
非政府组织扶贫的战略管理与组织创新——以中国社科院扶贫经济合作社小额信贷扶贫实验项目为例的分析
报告字数：5178字
报告页数：11页
摘要：本文以中国社科院扶贫经济合作社小额信贷扶贫实验项目为例进行分析，分析非政府组织扶贫的战略管理与组织创新。首先介绍了“扶贫社”的背景，“扶贫社”（简称FPC）小额信贷扶贫项目是中国社会科学院农村发展研究所在1994年开始实施的一项“行动- 研究计划”。1993～1994年为项目筹备阶段，1994年5月正式发放贷款。文章进一步分析了“扶贫社”的战略管理和组织创新。
文章目录
- 一、背景
- 二、战略管理
- 1.确定组织当前的宗旨、目标和战略
- 2.分析外部环境因素
- 3.市场和组织资源分析
- 4.制定和实施战略
- 三、扶贫社的组织创新
- 1.扶贫社组织机构的演变
- 2.战略变化与组织结构的关系
- 3.扶贫社的组织结构
- 四、项目管理和项目增长的挑战
- 1.管理要求的变化和能力建设的挑战
- 2.资金压力的增大和筹资的挑战
