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发展与项目管理中参与式方法的应用
发展与项目管理中参与式方法的应用
报告字数：18134字
报告页数：24页
摘要：国际上，参与式管理已经在发展规划与项目的实施或项目周期中普遍应用，近年来又扩展到包括企业在内的组织管理中。而在我国，参与式管理还主要是被国际组织支持的发展项目所应用。这里说的参与式管理，包括了日常管理、监测评估和影响评价。本章将首先介绍参与式方法在发展规划与项目的实施及组织日常管理中的应用，然后介绍参与式监测评估与影响评价。
文章目录
- 第一节 参与式方法在发展与项目及组织管理中的应用
- 一 在发展规划与项目的实施管理中的应用
- 二 发展规划或项目的组织实施
- 三 在组织日常管理中的应用
- 第二节 发展规划或项目运行的参与式监测评估、影响评价
- 一 项目监测评估与参与式监测评估、影响评价的概念
- 二 在江西项目中对参与式监测评估进行的尝试
- 三 为国际计划项目进行参与式影响评价的尝试
- 四 快速参与式监测评估的方法
- 五 实施参与式项目总结性评价
