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农产品行业协会的治理机制分析
农产品行业协会的治理机制分析
报告字数：18512字
报告页数：21页
摘要：在国际社会，行业协会一般被作为除市场、企业、国家、非正式网络之外的第五种治理机制。随着中国加入世贸组织，这种行业协会的治理机制日益受到国人的瞩目，相关的研究文献也不断问世。但是，这些研究文献存在两个共性问题：一是比较注重对行业协会的产生及功能的分析，而对行业协会的治理机制关注不够；二是虽然普遍认为农产品行业协会发展不足是制约中国农业国际竞争力提高的一个重要因素，但是却对农产品行业协会的发展以及相关的治理机制等问题研究较少。导致上述缺欠的重要原因是缺乏对行业协会，尤其是农产品行业协会广泛而深入的调研以及相关的理论储备，理论的滞后已经影响了实践的发展。笔者近年来一直关注农产品行业协会的发展，本文便是笔者在大量调研基础上，运用经济学、社会学等相关理论与方法，对农产品行业协会的治理机制展开分析的成果，其主旨便是弥补目前理论研究的不足，进而推动农产品行业协会的进一步发展。
文章目录
- 一 农产品行业协会的组织架构与运转
- （一）协会组织的基本架构
- （二）协会办事机构的运转与经费来源
- 二 农产品行业协会的决策机制
- （一）协会决策层的产生
- （二）决策的民间化趋向：政府主导向企业主导转化
- （三）分会的决策机制
- 三 农产品行业协会的行业治理
- 1.行业服务
- 2.行业自律
- 3.行业代表
- 4.行业协调
- 5.政府授权的行业治理
- 四 农产品行业协会治理的制度性软约束
- 五 结论及启示
- 1.民间化是农产品行业协会发展的必然趋势
- 2.政府的退出应视具体情况而定，不应一概而论
- 3.加强协会职能建设，提高协会的治理能力
