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参与式社区服务项目化管理的经验与启示
参与式社区服务项目化管理的经验与启示
报告字数：7126字
报告页数：9页
摘要：参与式社区服务项目化管理是鉴于传统的政府社区社会服务模式难以适应社区居民的实际需求和居民参与上的被动性，而由北京市大兴区清源街道办事处和社区参与行动NGO合作进行的社区服务模式。该模式基本的运行程序为：政府和NGO提供先期培训，各个社区上报项目进行审核，社区居民实际具体完成操作。这个新型的服务模式扭转了政府服务的角色，调动了社区居民的积极性，在实践中产生了很好的社会效果。从长远来看，它仍然有着更为广大的应用前景。
文章目录
- 一 参与式社区服务项目化管理的提出
- 二 参与式社区服务项目化管理的具体运作
- （一）建章立制
- （二）机构专设
- （三）规范操作
- （四）技术支持
- （五）资金拨付
- （六）实际操作
- 三 参与式社区服务项目化管理的成效与启示
- 四 对参与式社区服务项目化管理的远期展望
