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“扩展的临床视角”下企业社会工作的干预策略——以广东D厂的新员工为目标群体
“扩展的临床视角”下企业社会工作的干预策略——以广东D厂的新员工为目标群体
报告字数：18256字
报告页数：20页
摘要：在劳资冲突越发严重的当代中国，作为劳资之间的沟通桥梁，企业社会工作越来越受到关注。基于巴尔廓帕尔提出的“扩展的临床视角”，笔者结合在广东D厂的实习社工经验，从人与环境的双重改变入手，构建面向新员工的企业社会工作干预策略，阐述社会工作介入企业领域所面临的挑战。本文认为，在员工的高流失率困扰越来越多企业的情况下，选取新员工进行企业社工干预的尝试不仅具有可行性，也为社工介入企业领域提供新契机。
文章目录
- 一 国内外企业社会工作的现状
- （一）发达国家的企业社工
- （二）新兴经济体的企业社工
- （三）中国大陆的企业社工
- 二 新员工作为目标群体的可行性
- 三 “扩展的临床视角”下的企业社工干预
- 四 干预策略
- （一）A层面p-e：个人问题的处理
- （二）B层面P-e：群体性需求的应对
- （三）C层面p-E：个人与官僚机构、企业制度间的连接
- （四）D层面P-E：相关制度及计划的建立
- 五 企业社工服务面临的挑战
- （一）企业环境的特殊性
- （二）员工的误解与接纳度
- （三）社工角色
- （四）社工的个人能力及队伍建设
- 六 结语
