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服务型治理：社区服务中心参与社会治理
服务型治理：社区服务中心参与社会治理
报告字数：11009字
报告页数：15页
摘要：在社区服务中心进驻社区之前，社区中已经存在社区工作站、社区居委会、社区老年协会等各种治理主体，社区服务中心在基层治理中到底扮演了什么角色，起到了什么作用呢？
文章目录
- 第一节 服务型治理
- 一 社区服务中心的运营主体是民办社会工作服务机构
- 二 社区服务中心的工作人员以社会工作者为主
- 三 社区服务中心面向社区居民提供综合性基础服务
- 四 社区服务中心为社会工作者提供了参与基层社会治理的场域
- 第二节 社区服务中心在社区治理中的角色定位
- 一 社区治理中的主体——以深圳为例
- 二 社区服务中心“服务型治理”的特点
- 第三节 社区服务中心参与服务型治理的条件与困难
- 一 社会对社会工作者的认知程度低
- 二 居民对社区服务中心的认识不清
- 三 基层领导的个人态度差异大
- 第四节 社区服务中心开展服务型治理的路径分析
- 一 融入社区：发挥服务型治理的敲门砖
- 二 服务社区：发挥服务型治理的关键点
- 三 孵化培育：强调服务对象的参与
