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提供服务：专业化与合作化
提供服务：专业化与合作化
报告字数：34471字
报告页数：43页
摘要：为社区居民提供专业化的公共服务，是设立社区服务中心并购买社会工作者提供服务的初衷。那么社区服务中心是否具备了提供专业化服务的能力？现阶段社区服务中心的专业化服务体现在哪些方面？社工在服务的时候是否还需要整合其他一些资源？这些是本章所要讨论的问题。
文章目录
- 第一节 审视社区服务中心的自有资源：是否足以开展专业化服务
- 一 现有的全职工作人员足够了吗
- 二 50万元的运营经费足够了吗
- 三 社区服务中心的场地资源足够了吗
- 第二节 如何理解社区服务中心的专业化
- 一 理论中的社区社会工作及社区服务的专业化
- 二 实践中的社区社会工作及社区服务的专业化
- 三 正确看待社区服务中心的专业化服务
- 第三节 用“优势视角”看待社区资源：发现合作化发展的可能
- 第四节 社区服务中心整合资源开展服务的若干实例
- 一 整合企业资源，共同开展服务
- 二 整合专业机构资源，共同开展服务
- 三 通过专业特色项目实现资源多元化
- 第五节 社区服务中心整合资源开展服务的若干困境
- 1.专业性服务机构自身服务经费不稳定，影响长期合作效果
- 2.社区服务中心无法直接签订协议，增加交易成本
- 3.招投标的不确定性增加了合作的不确定性
- 第六节 对促进专业化与合作化服务的几点建议
