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以管理创新助推国有企业改革发展——基于西湖电子集团有限公司的实践
以管理创新助推国有企业改革发展——基于西湖电子集团有限公司的实践
报告字数：9382字
报告页数：11页
摘要：国有企业改革和管理创新相辅相成、相互影响、相互促进，共同推进企业持续健康发展。西湖电子集团有限公司近年来结合发展实际，全面开展管理提升和创新活动，逐步建立起管理创新的长效机制。面对新一轮的国有企业改革，公司应认真总结经验，进一步深化创新成果，全力推进公司的转型改革和发展。
文章目录
- 一 企业创新管理的成效
- （一）创新人才建设
- （二）优化激励机制
- （三）持续提升管理
- （四）着力推动创新
- （五）加快转型升级
- 二 国有企业创新管理存在的问题
- （一）战略管理有待进一步加强
- （二）公司治理结构有待进一步健全
- （三）激励约束机制有待进一步完善
- 三 进一步深化国有企业管理创新的思路和建议
- （一）加强企业发展战略规划管理
- （二）完善公司法人治理结构
- （三）建立健全长效激励约束机制
- （四）重视数字化智慧管理应用
