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农业推广组织设计与权变理论
农业推广组织设计与权变理论
报告字数：18549字
报告页数：23页
摘要：现代农业推广组织设计理论是动态的。在农业推广组织运行中，主要指合理地解决机构本身障碍性问题的系统方案。例如，在农业推广组织设计时要通盘考虑这些内容：农业推广组织的职能结构，农业推广组织的管理幅度，农业推广组织的管理层次，农业推广组织的部门结构，农业推广组织的职权系统，农业推广组织的横向纵向联系，农业推广组织的管理规范，农业推广组织的绩效评价，农业推广组织的激励制度，农业推广组织的人员配备和培训，农业推广组织的组织结构和变革。另外，还要通盘考虑农业推广组织的内、外部环境，农业推广组织的发展战略，技术、规模、人员等变动因素对农业推广组织结构、功能、变迁的影响。农业推广组织设计如果能够全面系统地考虑上述内容，这样的农业推广组织设计就会妥善地解决农业推广组织运行中出现的各种障碍组织进行结构调整，进行新的目标规划，为适应新情况而进行的农业推广组织再设计。
文章目录
- 一 农业推广组织设计理论
- （一）农业推广组织设计的基本内容
- （二）农业推广组织设计的程序
- （三）影响农业推广组织设计的主要因素
- （四）农业推广组织设计的基本原则
- 二 农业推广组织权变设计理论
- （一）农业推广组织权变设计理论的一般含义
- （二）农业推广组织权变设计理论的内涵与外延
