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企业创新模式实证研究——沈阳机床SNRC系统集成创新模式
企业创新模式实证研究——沈阳机床SNRC系统集成创新模式
报告字数:26948字
报告页数:32页
摘要:经济全球化时代的来临,将世界各个国家和地区的经济纳入了世界经济一体化。根据国家比较优势,在不同国家间进行产业转移是世界经济的一般规律。从发展中国家产业转移的经验看,发展中国家的产业承接并不是自发产生的,需要国家的核心企业来承担产业转移。沈阳机床(集团)有限责任公司作为大型国有企业,是装备制造行业的领头军,走过了从技术模仿和引进到自主创新的道路,必将担负起这一“传奇”的历史使命。
文章目录
- 一 引言——企业创新模式的提出
- 二 沈阳机床创新模式——SNRC系统集成创新模式
- (一)集成创新理论的研究
- (二)SNRC系统集成创新模式
- 三 后“工厂制”时代的企业转型——企业创新的制度基础
- 四 市场化和全球化压力下的企业转型
- (一)企业管理转型——国有企业如何成为赢家
- (二)企业文化转型——培养员工忠诚度
- (三)谁来领导这场“战争”——企业家精神
- 五 后金融危机时代的反思——走以市场需求为导向的发展战略
- (一)市场定位
- (二)营销理念
- (三)营销模式
- 六 沈阳机床创新模式的四个维度
- (一)管理理念——柔性化动态式创新
- (二)技术研发——开放网络嵌入式创新
- (三)产品开发——协同式创新
- (四)外包——比较优势替代和比较劣势替代
- 七 国际化发展战略——跨文化管理时代