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新发地谋变——专访新发地农产品有限公司董事长张玉玺
新发地谋变——专访新发地农产品有限公司董事长张玉玺
报告字数:7329字
报告页数:11页
摘要:农产品批发市场自20世纪80年代初出现后,在政府的引导和政策扶持下,一路高歌猛进,业已发展成为我国农产品流通的主渠道。到目前为止,在国家工商总局注册的规模以上农产品批发市场有近3万家,这还并不包括在广大农村地区自发形成的简陋型农产品市场,其中交易额在1亿元以上的市场约为600家,大中城市70%以上的农产品经由批发市场流通。一头连接着农民,一头连接着市民,农产品批发市场从出现之初就赋予着浓厚的国家使命色彩,其二十多年的发展实践表明,农产品批发市场在保障城市农副食品供应安全、搞活农产品流通、推动农业产业化、促进相关产业发展、带动农民增收等诸多方面发挥了巨大的作用,已经成为解决“三农”问题的最行之有效的途径。然而,总体来看,我国农产品批发市场发展还很滞后,发展过程中存在的问题相对来说还比较突出,随着城镇化、全球贸易一体化进程的加快,农产品批发市场正面临着国内消费者对食品卫生质量的要求逐步提升和农产品国际贸易的极大压力。承担着沉重的民生责任和国家使命的批发市场,不可能是一个纯粹的市场产物。但是它们又必须在市场中去证明自己的生命力。这几乎是所有农产品批发市场宿命般的挑战,考验的则是其决策者的领导力与平衡力。
文章目录
- 价格上涨是市场行为
- “三农”核心在流通
- “内升外扩”战略
- 贴近消费终端