乡村研究数据库 >
小额信贷人力资源管理
小额信贷人力资源管理
报告字数：47163字
报告页数：61页
摘要：人力资源是任何机构和组织的重要战略性资源,对于小额信贷机构而言,更是实现可持续发展的关键要素。
文章目录
- 一 人力资源管理概论
- （一）人力资源和人力资源管理的含义和特征
- （二）人力资源管理的重大意义
- （三）人力资源管理的影响因素
- （四）人力资源管理职能
- 二 人力资源规划
- （一）人力资源规划的影响因素
- （二）人力资源规划的程序
- （三）人力资源供需平衡措施
- 三 人员招聘和录用
- （一）招聘和录用的重要性和原则
- （二）招聘和录用的影响因素
- （三）招聘和录用的流程
- （四）入职培训
- 四 工资、福利、激励
- （一）薪酬管理概述
- （二）工资体系
- （三）福利体系
- （四）激励机制
- 五 员工绩效管理
- （一）绩效的含义与特征
- （二）员工绩效管理的定义和目标
- （三）员工绩效管理的好处
- （四）员工绩效管理周期
- 六 员工培训发展
- （一）员工培训发展的含义与原则
- （二）员工培训发展的形式
- （三）员工培训发展的重要性
- （四）员工培训发展的实施
- （五）员工培训发展的有效工具和方案
- 七 人力资源手册
- （一）人力资源手册的编写
- （二）人力资源手册的结构
- （三）人力资源手册的发布与维护
- 附录1 机构不同发展阶段内在因素的演变
- 附录2 大中型小额信贷机构人力资源管理职责分工
