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基层水利供给组织变迁(1949~2011)

作者:焦长权

焦长权##张静

所属图书:社会组织化行为:案例研究

图书作者:张静

出版时间:2018年04月

报告字数:16099字 报告页数:25页
摘要:本文认为水利系统的人员膨胀和管理失败,既有原体制 “吃大锅饭”财政的持续原因,又有新形势下公共资源商品化、管理单位企业化的原因。过去,水利管理组织由正式 “国家干部” 和 “半工半农”的 “挎米袋子” 人员共同组成,发挥了 “国家” 和 “集体” 两方面的积极性,结果实现了对庞大的水利系统低成本、高效率的组织管理。行政事业单位实行了抓大放小的改革以后,水利组织由一种“半正式” 组织逐步 “单位化” 和 “科层化”,并附带引起了 “经营性” 转变。结果,“单位化” 迅速导致了自身人员膨胀和运转困境,增加了水利管理成本,剩余相当有限的小农根本无法支撑起一套“科层化” 的水利单位。
文章目录
  • 问题
  • 水利灌区衰落
  • “半正式”的水利组织
  • 水利组织“单位化”
  •         乡镇水利站
  •         大碑湾泵站
  • 水利单位的“经营性”
  • 困境原因
  • 水利单位改革及其效果
  • 结论
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