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枢纽型合作社：打通复合农业经营体系“任督二脉”
枢纽型合作社：打通复合农业经营体系“任督二脉”
报告字数：4471字
报告页数：7页
摘要：中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加快构建政策体系培育新型农业经营主体的意见》指出，“要加快培育新型农业经营主体，加快形成以农户家庭经营为基础、合作与联合为纽带、社会化服务为支撑的立体式复合型现代农业经营体系”。然而，长期以来，发展新型经营主体易陷入“家庭经营无力、合作运营疲力、社会化服务乏力”的困境，农业经营体系呈现出“各自为营”的低水平生产状况，严重制约着我国农业的跨越式发展。为此，余江县山底村优质稻合作社以统管分营为机制、以要素统筹为路径、以多维合作为桥梁，放活了经营模式、提升了服务效能、实现了利益共享，构筑起一个“多元参与、服务联动、资源优配”的枢纽型合作社，找准了统分结合的最佳结合点，打通了立体复合型农业经营体系的“任督二脉”。
文章目录
- 一 以合为基，适度分散，构建立体经营体系
- （一）合：要素统筹，管治合一，增强集体力量
- （二）分：权责分明，分类经营，提升整体效率
- （三）活：机制育新，模式放活，拓宽经营空间
- 二 多维激活，动能凸显，铸造农村发展高地
- （一）小合作，大效益，走出了内卷化发展桎梏
- （二）小合作，大民主，填补了组织性不足空白
- （三）小合作，大稳定，架起成果共享安全罩
- 三 适度统分：找准农村经营体制最佳接点的经验启示
- （一）保障枢纽型合作社长效发展需以适度规模为前提
- （二）根植家庭经营底色是枢纽型合作社发展的活力之源
- （三）枢纽型合作社为构建立体复合型现代农业经营体系找到了载体支撑
