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公司化农民：产业融合下的小农再造——以新兴县范金树现代家庭农场为个案
公司化农民：产业融合下的小农再造——以新兴县范金树现代家庭农场为个案
报告字数：20331字
报告页数：24页
摘要：在新兴县这样一个农业大县里，有一批以温氏集团为代表的大型畜牧企业，也有分布于全县各地的养殖农户。在温氏集团与养殖农户长期的合作过程中，形成了一种经典的经营模式——“公司+农户”。在这种模式下，企业为农户搭建生产和销售平台，养户为企业生产和提供养殖产品，双方共同生产、共担风险、共享利润。“公司+农户”模式是新兴县三产融合中最重要的途经，不仅推动了企业的发展壮大，也间接促进了新兴县域经济的发展，同时带动了大量养殖农户走上致富之路，而范金树就是众多养户中的典型代表。
文章目录
- 一 探索：从兼业养殖到专业养殖（1986～1997年）
- （一）兼业养鸡
- （二）辞职养鸡
- （三）与企业合作养鸡
- （四）选择温氏集团
- 二 专业化：规模养殖的风险与坚持（1997～2011年）
- （一）1997年禽流感
- （二）2003年“非典”疫情
- （三）2004年冷冻危机
- （四）2008年金融风暴
- 三 多元化：从单一养殖到多元养殖（2011～2015年）
- （一）农企合作模式的优化
- （二）多元化发展的新思路
- （三）大规模养猪的尝试
- 四 现代化：“公司+家庭农场”阶段（2015年至今）
- （一）遭遇发展瓶颈
- （二）现代化转型的动力
- （三）升级改造
- （四）现代家庭农场建设的成效
- 五 总结与思考
- （一）忠诚互信是农企有效联结的重要基础
- （二）要素互补是农企融合的重要途径
- （三）风险先担是农企融合的关键机制
- （四）利益共享是农企融合的发展动力
- （五）个案的局限性
