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预防和化解社会矛盾机制建设的“茶山经验”
预防和化解社会矛盾机制建设的“茶山经验”
报告字数：11790字
报告页数：15页
摘要：本文指出，东莞市茶山镇以建立基层劳动监察联系点为抓手，通过下沉政府资源，开展优质服务，依靠科技手段强化监管，并实行纠纷调解、法律援助、争议仲裁、案件审判“四位一体”的劳资纠纷调解模式，对预防和化解劳资纠纷起到了重要作用，做到“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交”。本文认为，“茶山模式”体现了预防在先、服务至上、尊崇法治、多方协同、科技支撑等社会治理要求，是基层社会治理的成功案例，对同类地区有借鉴意义。
文章目录
- 一 引言
- 二 “茶山经验”的背景
- 三 茶山镇预防和化解劳资矛盾与纠纷的主要做法与成效
- （一）创设联系站点，下沉政府资源
- （二）建立工作小组，明晰职能流程
- （三）建立信息网络，掌握企业动态
- （四）依靠专业力量，合理维护权益
- （五）密切部门协作，形成调处合力
- 四 “茶山经验”取得显著成效的内在逻辑
- （一）预防在先，把矛盾化解在萌芽状态
- （二）服务至上，彰显执政为民的行政理念
- （三）尊崇法治，维护各方合法正当权益
- （四）多方协同，以社会共治促进社会和谐
- （五）依靠科技，提升社会治理信息化水平
- （六）加强学习，提升队伍专业素质
- 五 “茶山经验”的推广价值
- （一）必要性
- （二）可行性
- 附录：“茶山经验”的典型案例——新洋电子有限公司结业案
