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“晋江模式”发展战略初析
“晋江模式”发展战略初析
报告字数：3921字
报告页数：6页
摘要：20世纪80年代初异军突起，别具一格的晋江乡镇企业发展模式（简称“晋江模式”）引起广泛关注。“六五”计划期间，全县乡镇企业工业总产值每年平均递增37.2%，高于全省工业总产值、农业总产值和社会总产值年递增速度的一倍至两倍以上，企业总收入占全省乡镇企业总收入的1/10。1986年乡镇企业总收入与工业总产值又比1985年分别增长10.3%与18.1%。“晋江模式”的形成与发展，是一个合适的发展战略得到贯彻的结果。本文试就这一问题作粗浅的探讨。
关键词：
文章目录
- 一 “晋江模式”实质上是战略模式
- 1.晋江模式的兴起，就很快越过了简单再生产的家庭手工业格局，生产力运动以较高的层次展开
- 2.晋江模式的各种生产要素的组合远远超越出农村，经济活动在广阔的空间展开
- 3.晋江模式有着强烈的向规模经济扩张的趋势
- 4.晋江模式的发展具有广泛的群众性
- 二 “晋江模式”有鲜明的、与形势发展相适应的战略目标
- 1.晋江模式以开放性的、轻型的和劳动密集型的工业企业作为乡镇企业的发展重点
- 2.晋江模式以实现规模生产，使生产经营趋向合理化为目的
- 3.晋江模式以技术进步为中心，采取先起步、后强化的方针，提高乡镇企业的内在素质和外部竞争力
- 三 “晋江模式”具有特色的战略对策
- 1.“民间主导型”的集资战略
- 2.“大跨度”的横向联合战略
- 3.“双轨并进”的产业结构战略
- 4.现代意识的经营管理战略
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