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宗族型村庄“项目落地”困境治理研究
宗族型村庄“项目落地”困境治理研究
报告字数：14050字
报告页数：16页
摘要：项目落地遭遇村民阻碍而产生的“最后一公里”困境是当前乡村治理的重要难题，而宗族型村庄独特的社会结构提供了消解这一难题的传统资源。本研究立足于对江西省某村的实地调查经验，从村民行为逻辑角度对宗族型村庄中项目落地治理实践加以考察，发现在宗族型村庄中村民对公共事务存在着“公事”与“家事”认同区分，两种认同分别对应着村民个人功利主义和利他主义两套行为逻辑，“公事”认同下村民的个人功利主义行为是造成项目落地“最后一公里”困境的主要原因。通过转换项目下乡的基层运作方式，实现项目下乡与村民“家事”认同的对接，能有效减少项目落地中村民的利益博弈行为，从而实现对项目落地“最后一公里”难题的治理。
文章目录
- 一 问题的提出与文献回顾
- 二 Z村的项目落地治理实践
- 三 “公事”与“家事”：认同差异下村民的双重行为逻辑
- （一）“因事而定”的特殊主义行为特性
- （二）认同差异下的行为逻辑区分
- 四 “公事”认同：项目下乡的“最后一公里”难题
- （一）项目落地中的村庄公共性缺失
- （二）“公事”逻辑下的项目落地困境
- 五 “公事”的“家事化”：认同转换消解“最后一公里”的难题
- （一）主体转变赋予项目工程“家事化”契机
- （二）执行方式转变赋予项目工程实质性“家事”内涵
- （三）“家事化”消解“最后一公里”难题
- 六 结论：建立项目下乡与村民的认同对接
