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北京北辰亚运村汽车交易市场中心
北京北辰亚运村汽车交易市场中心
报告字数：8728字
报告页数：12页
摘要：本文首先概括北京北辰亚运村汽车交易市场中心建设的背景，然后详细介绍了亚市的工作思路创新、管理创新、经营创新及企业文化创新。
文章目录
- 一 亚市背景
- 二 思路创新、应对挑战、把握机遇、明确目标
- （一）定性目标
- （二）工作目标
- 三 管理创新——实施贯标、流程管控、落实管理
- （一）实施贯标——用标准化规范管理的行为，提升管理水平
- （二）流程管理——把管理分解为实操的模块，当成工程项目去抓，从时间、进度、考核上落实
- （三）管控管理——提高中层管理人员的综合能力，全面强化执行力，为实现亚市发展目标提供执行保证
- （四）导入管理——把管理融入服务、协调、沟通之中，用服务促进管理，在服务中体现管理，通过和谐场方、商户关系，构建和谐市场
- 四 经营创新——四位一体、完善结构、优势凸显
- （一）亚市成立十五年来，主要依托新车发展，2005年开始增加二手车业务
- （二）亚市经过十五年的经营、发展，已经具有十大优势
- 五 企业文化创新——丰富内容、活跃气氛、凝聚人气
