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以制度创新推进社会工作及人才队伍建设——深圳社会工作探索
以制度创新推进社会工作及人才队伍建设——深圳社会工作探索
报告字数：8507字
报告页数：12页
摘要：本文从管理体制、运作机制和操作模式等方面，对深圳的社会工作及其人才队伍建设进行系统的分析，包括政府主动引领、民间自主运作、培育社工机构、建设社工队伍、引入香港督导、合理设置岗位、政府购买服务、控制运营成本、整合社会资源、及时开展评估等。社会工作制度的基本特征是民间运作，应以制度创新推进社会工作的发展。
文章目录
- 一 政府主导
- 1.虚实结合的体制
- 2.上下联动的机制
- 3.率先发展的带动
- 二 民间运作
- 1.民间化的社工机构
- 2.以竞争推进民间运作
- 3.双向选择的竞争机制
- 三 培育机构
- 1.创新登记管理体制
- 2.为社会组织腾出空间
- 3.扶持社会组织发展
- 四 建设队伍
- 1.确立社工的专业地位
- 2.明确社工的职业资格
- 五 引入督导
- 1.督导配置
- 2.本土督导
- 六 设置岗位
- 1.设置原则
- 2.编制内社工
- 3.编制外社工
- 七 购买服务
- 1.购买方式
- 2.服务项目
- 3.服务协议
- 八 控制运营成本
- 1.岗位价格
- 2.岗位类别
- 3.控制成本
- 九 整合资源
- 1.政府资源
- 2.社会资源
- 3.义工资源
- 4.人才资源
- 十 初见成效
- 1.总体评估
- 2.民政领域评估
- 3.试点项目评估
- 4.基本经验
