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大型流通企业持久发展能力结构及其策略探讨
大型流通企业持久发展能力结构及其策略探讨
报告字数：9202字
报告页数：16页
摘要：在现代科学技术、管理技术和全球经济竞争的背景下，流通企业出现了大型化的趋势。但是，由于全球化经济及各种复杂利益关系的影响，大型流通企业的发展面临着种种不确定性和风险，影响其生存和发展。文章运用经济学、管理学理论，分析大型流通企业持久发展的能力结构及其应对策略，提出了立足企业规模、合理配置资源、资本运营、服务内容选择、交换关系和谐的能力建设思路。
文章目录
- 一 我国需要大型流通企业
- 1.经济环境
- 2.消费环境
- 3.企业的需要
- 二 相关理论概述
- 1.生命周期理论
- 2.企业能力理论与持久发展理论
- 三 大型流通企业持久发展能力的结构
- 四 构建大型流通企业持久发展
- 1.合理扩大流通企业规模，建立与消费者对接的平台
- 2.科学配置企业资源、夯实大型流通企业持久发展的基础
- 3.科学地开展资本运营，强化大型流通企业的保障能力
- 4.拓展服务内容，优化大型流通企业持久发展能力
- 5.建立企业和谐，为大型流通企业持久发展创造有利的内外环境
