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云南东川“矿竭城亡”的教训及启示
云南东川“矿竭城亡”的教训及启示
报告字数：13530字
报告页数：18页
摘要：云南东川是我国第一个“矿竭城亡”的实例，其经验教训对我国其他资源型城市转型发展具有重要启示。本文在回顾东川“矿竭城亡”历程的基础上发现，产业结构严重失衡、企业精进意识缺乏、区际联系严重受制、高水平人才匮乏、官员政绩观不正、转型思路不开阔等是其“矿竭城亡”的关键原因。其他资源型城市应引以为戒，打破产业结构单一局面，构建多元产业格局；充分发挥市场机制作用，焕发企业活力；构建现代综合交通运输体系，打破区际联系瓶颈；完善人才引育留用机制，集聚多元产业人才；转变官员政绩评价方式，形成城市长效发展机制；打开思路，敢破敢立，拓宽转型路径。
文章目录
- 一 东川概况
- 二 东川“矿竭城亡”历史回顾
- 三 东川“矿竭城亡”原因分析
- （一）一业独大，产业结构严重失衡
- （二）市场经济发育滞缓，企业缺乏精进意识
- （三）交通落后，区际联系严重受制
- （四）引育留用机制缺位，高水平人才匮乏
- （五）政府管理模式欠妥，官员政绩观不正
- （六）城市文化单一且依赖性强，转型思路不开阔
- 四 东川“矿竭城亡”对资源型城市转型发展的启示
- （一）打破产业结构单一局面，构建多元产业格局
- （二）充分发挥市场机制作用，焕发企业活力
- （三）构建现代综合交通运输体系，打破区际联系瓶颈
- （四）完善人才引育留用机制，集聚多元产业人才
- （五）转变官员政绩评价方式，形成城市长效发展机制
- （六）打开思路，敢破敢立，拓宽转型路径
