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案例七 恒大“整县帮扶”：市场链的价值
案例七 恒大“整县帮扶”：市场链的价值
报告字数：12678字
报告页数：17页
摘要：恒大从2015年底开始结对帮扶毕节市大方县；2017年开始，又承担了毕节市其他六县三区的帮扶工作，两年间共无偿投入110亿元扶贫资金，并派出2108人的扶贫队伍。扶贫项目模式主要包括：产业扶贫、搬迁扶贫、就业扶贫。恒大产业扶贫模式的最大特色在于，面对毕节产业基础薄弱的问题，恒大利用其雄厚的资金优势进行产业基础设施建设，再利用其人才、市场关系等方面的独特性优势，吸引相关企业进驻，从而帮助贫困地区从无到有打造起完整的蔬菜种植和奶牛养殖产业链。本案例表明，恒大的产业扶贫模式对于资金特别雄厚的企业帮扶产业非常薄弱的地区，有一定代表性和借鉴意义。
文章目录
- 引言
- 一 项目背景
- 二 恒大平台搭建市场链模式
- （一）产业扶贫
- （二）搬迁扶贫
- （三）就业扶贫
- （四）教育扶贫
- 三 多主体协同形成合力
- （一）恒大：资源优势，搭建平台
- （二）政府：政策支持，扫除障碍
- （三）龙头企业：一线经营，发挥优势
- 四 恒大扶贫模式的创新
- （一）搭建市场链的产业扶贫模式
- （二）规范有序的公司化、专业化扶贫模式
- （三）立足长远的宏观视角扶贫模式
- （四）多方共营的整体视角扶贫模式
- 五 恒大扶贫的展望
