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资源依赖视角下民办非营利养老机构向社会企业的转型过程和结果——基于L机构的案例分析
资源依赖视角下民办非营利养老机构向社会企业的转型过程和结果——基于L机构的案例分析
报告字数：17917字
报告页数：24页
摘要：虽然国家政策明确提出支持社会力量参与养老服务供给，但是非营利性质的民办养老机构发展状况并不乐观，向社会企业转型、改善资源困境等方式成为养老机构新的发展方向。本研究基于资源依赖视角，从转型动因、转型策略、转型效果以及转型风险四个方面建立分析框架，采用单案例研究方法，深入剖析民办非营利养老机构向社会企业转型的具体过程和结果。研究发现，民办非营利养老机构向社会企业转型能够改善当前的资源依赖关系，体现为依赖主体多元化、依赖关系双向化和依赖关系平衡化，但是在这条道路上，风险与机遇并存。
文章目录
- 一 问题的提出
- 二 理论基础与分析框架
- 三 典型案例分析
- （一）转型动因
- （二）转型策略
- （三）转型效果
- （四）转型风险
- 四 风险应对措施
- （一）强化社会服务领域的契约精神
- （二）协调与整合多重制度逻辑
- （三）发挥社会企业支持型机构的作用
- （四）建立和完善社会企业法律体系
- 五 研究结论与讨论
