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社工机构多元组织合作网络建设个案之二——以广州市H社会服务中心为例
社工机构多元组织合作网络建设个案之二——以广州市H社会服务中心为例
报告字数：34504字
报告页数：48页
摘要：本文以广州市H社会服务中心为例，研究了具有企业背景的大型社工机构与企业构建多元组织网络的现状及存在的问题。基于此，本文提出了主动构建机构的社会资源网络、完善机构的资源整合机制、构建机构资源拓展的沟通制度、提升社会工作者的专业知识水平和技能四个提升路径。
文章目录
- 第一节 F社工机构与企业合作的模式
- 一 F机构资源获取方式的阶段性差异
- 二 F机构资源匹配的原则和方式
- 三 F社工机构内部的管理机制
- 四 F社工机构与企业合作的类型
- 第二节 F社工机构与企业合作中存在的问题
- 一 政策环境限制社工机构与企业进一步合作
- 二 机构在资源匹配阶段常处于被动
- 三 资源整合机制处于初级阶段
- 四 三方沟通存在困难
- 五 执行阶段受前线社工的思维限制
- 第三节 F社工机构与企业合作的完善路径
- 一 主动构建机构的社会资源网络
- 二 完善机构的资源整合机制
- 三 构建机构资源拓展的沟通制度
- 四 提升社会工作者的专业知识水平和技能
- 第四节 结论与讨论
- 一 研究结论
- 二 反思与展望
