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2015~2020年江苏浦口：“院府合作”县域医共体建设
2015~2020年江苏浦口：“院府合作”县域医共体建设
报告字数：10634字
报告页数：14页
摘要：“院府合作”模式是通过多种形式的临床专科融合，打造务实高效优质服务，发挥党建引领保障作用，最终实现同质化、一体化管理，确保优质资源共享，畅通上下转诊双向渠道，丰富与基层医院合作内容；通过构建跨行政隶属关系、跨资产所属关系的区域紧密型医联体，以江苏省人民医院为龙头，将浦口分院作为“一本部三院区”重要组成部分，实现医疗、教学、科研、管理等资源全面共享。“院府合作”模式是推行实施分级诊疗的有效形式和体现，通过“向上提升，向下扎根”的科学发展思路，秉承“五个不变”的合作原则，实现人通用、质同管、效等高。“浦口院府合作”突出显示了优质医疗资源和政府主导的双重效应。
文章目录
- 一 建设背景
- （一）国家级新区的区位优势
- （二）各级文件政策精神引领
- （三）双方医院发展的需求
- 二 浦口分院发展存在的主要问题
- （一）医疗技术水平依然偏低
- （二）人才引进与培养缺乏
- （三）科研和学科发展相对滞后
- （四）医院教学能力不足
- 三 “院府合作”创新性及运行机制
- （一）合作原则
- （二）管委会组织体系
- （三）创新长效运行机制
- 四 合作模式实践探索
- （一）合作历程
- （二）具体做法
- 五 合作建设效果
- （一）融合共建，医教研同步协调发展
- （二）合作共赢，有效提高运行效率指标
- （三）资源下沉，提升基层医疗服务能力
- 六 实践经验
- （一）拥江发展科学规划是院府合作的发展背景
- （二）秉承“五个不变”的合作原则是院府合作的前提保障
- （三）实现“人通用、质同管、效等高”是院府合作的最终目标
- 七 存在的问题
- （一）合作激励机制有待进一步健全
- （二）两院区文化理念有差距
