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“市场导向+人才赋能”的乡村经营之道——靖宁村案例
“市场导向+人才赋能”的乡村经营之道——靖宁村案例
报告字数：25270字
报告页数：32页
摘要：靖宁村何以实现如此骄人的发展成绩，乡村CEO在其中发挥了怎样的作用？靖宁村的乡村CEO、村干部与村民携手在“共富乡村”道路上做出了怎样有益的探索，其经验是否能在其他村庄实现复刻？靖宁村的未来还面临哪些困难与挑战？本文希望借助实地调查与访谈材料，对上述问题做出尝试性的梳理与回应。
文章目录
- 引言
- 一 靖宁村产业兴旺的痛点与突破口
- （一）痛点：产业结构单一，发展空间受限，资产资源闲置
- （二）突破口：平衡粮食安全与经济发展、耕地保护与乡村振兴
- 二 靖宁村“共富乡村”建设实践
- （一）靖宁村基本情况
- （二）靖宁村项目实施情况
- （三）市场化运营、公司化管理——“稻花香里”村集体公司
- （四）数字化工具赋能
- （五）可持续的乡村经营人才培养机制
- 三 靖宁村发展经验总结
- （一）专业化、组织化、市场化，充分发掘村庄发展内生动力
- （二）村委会与村集体公司之间权责清晰，合作顺畅
- （三）以城带乡，以人均GDP与城镇化率为基础振兴乡村经济
- （四）注重乡村公共服务，切实提升村民收入与获得感
- 四 发展中的问题与建议
- （一）村集体公司市场活力仍需进一步激发
- （二）平衡好政府、村委会班子、村民各方需求，形成各方主体合力
- （三）村民对集体经济发展直接参与有限
