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以农民为中心的农旅振兴实践——达观村案例
以农民为中心的农旅振兴实践——达观村案例
报告字数：22699字
报告页数：29页
摘要：达观村作为一个信息闭塞的偏僻村落如何抓到乡村振兴的机会？一个产业基础薄弱的村庄如何发展到户户有产？项目建设如何从家家观望发展为家家参与？这些转变的原因和过程便是本文希望讨论的内容。本文拟以调研期间观察到的三个重要项目参与主体——专家团队、政府专班、村民（包括乡村CEO团队）作为切入点，了解他们在达观村从“没信息、没产业、没人才”的贫困村到自主造血、走上乡村振兴之路的转变中发挥的作用，从而总结整个项目建设从2022年5月试营业至今（2023年10月）可借鉴的经验和可吸取的教训。
文章目录
- 一 达观村历史沿革及发展现状
- 二 专家团队提供信息
- 三 政府强势推进产业
- （一）选试点——远方的专家留下来
- （二）做产业——项目建设与攻坚
- （三）试运营——从负基础到有基础
- 四 农民成为发展中心
- （一）以工代赈的建设主体——自己的乡村自己建
- （二）运营管理的经营主体——自己的资源自己赚
- （三）利益联结和收入分配的受益主体
- （四）决策主体——自己的事情自己干
- 五 总结、可能存在的风险及政策建议
- （一）项目经验总结
- （二）项目可能存在的风险
- （三）政策建议
