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郎德苗寨“公司+村寨组织+农户”的旅游开发模式
郎德苗寨“公司+村寨组织+农户”的旅游开发模式
报告字数：66905字
报告页数：89页
摘要：本文通过对郎德上寨旅游开发的调查研究，作者认为民族村寨旅游开发实质为多主体参与下的产业组织化过程，组织过程需要各级政府及行业主管部门、旅游企业、民间组织以及村寨精英、村民合作完成。学理上可概括为“政府-市场-社会”三者结构关系与动态演化，民族村寨旅游开发进程乃产业组织化过程或治理机制的过程。
文章目录
- 第一节 研究缘起
- 第二节 案例地概况、研究过程与研究价值
- 第三节 郎德上寨旅游开发进程中的组织方式与治理结构：缘起与演化
- 一 郎德上寨旅游业的缘起与组织重构
- 二 郎德苗寨旅游业的发展与村寨自组织能力增强
- 三 郎德苗寨旅游业走向衰落与村寨内部分化
- 四 郎德苗寨“二次旅游开发”与村寨组织再造
- 第四节 郎德上寨旅游开发进程中“公司+合作组织+农户”的组织特征与制度优势
- 一 组织特征
- 二 制度优势
- 第五节 郎德上寨“公司+村寨组织+农户”的旅游开发模式：多元建构与生成逻辑
- 一 “化外之地”的郎德苗寨
- 二 国家化进程中的郎德上寨
- 三 改革开放以来旅游发展进程中的郎德上寨
- 第六节 郎德上寨旅游开发进程中组织模式的延扩性
- 一 “公司+村寨组织+农户”组织模式：问题与挑战
- 二 “公司+村寨组织+农户”产业组织模式：纵向延续何以可能
- 三 “公司+村寨组织+农户”组织模式：横向拓展何以可能
- 四 村寨旅游开发进程中村企关系相关研究拓展
- 第七节 结论与讨论
- 一 民族村寨旅游开发中治理结构抑或产权结构
- 二 “公司+农户”讨论基点需要反思与重构
- 三 深度关注村民自治的微观机制
