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权力的流转与平衡：交互式社会工作督导模式探索——基于H省社区治理创新督研项目的行动研究
权力的流转与平衡：交互式社会工作督导模式探索——基于H省社区治理创新督研项目的行动研究
报告字数：37706字
报告页数：34页
摘要：权力关系是社会工作督导反思性研究中的重要议题。以往的研究基于督导关系中的权力形态把督导模式分为权威指教式（差权）与伙伴协同式（平权）两类，强调两类的区别，却忽略了其间的关联性，对督导关系的发展性及其实践的复杂性揭示不足。本文基于H省社区治理创新督研项目的行动研究，构建起一种新的交互式（动态平权）督导模式，既容纳了这两种模式，也揭示了它们之间的关联性以及督导实践的发展性和复杂性。研究发现，交互式督导经历了信任建立、合作生产、价值共创的实践过程，呈现了一个在权威指教型督导中发展出伙伴协同型督导的历程，以及两类督导模式在督导实践中流转兼存的形态。交互式督导强调，在督导实践的不同阶段以及具体的督导议题中，完成督导工作所需资源在督导者与受督导者之间的分布是变化的，有效的督导实践需要发挥不同主体的优势，权力优势地位也随之在督导者与受督导者之间灵活流转，如此实现了督导关系从单一的权威式或平权式走向以动态平权为核心的交互复合式，且最终推动形成了一个价值共创的成长型专业共同体。
文章目录
- 一 问题的提出
- 二 文献综述
- （一）社会工作督导中的权力失衡
- （二）社会工作督导的民主化实践
- （三）督导关系中的权力：行动者属性抑或关系获取？
- 三 分析视角与研究方法
- （一）权力流转与交互式督导的探索
- （二）实践、研究与教育三结合的行动研究运用
- 四 交互式督导的行动研究过程：一项社区治理创新督研项目探索
- （一）信任建立：结构型构中的师徒关系
- （二）合作生产：充权实践中的伙伴关系
- （三）价值共创：迈向公共性的专业共同体
- 五 交互式督导的内涵、转换机制及实践条件
- （一）交互式督导：“差权”与“平权”的动态平衡
- （二）交互式督导的转换机制
- （三）交互式督导的实践条件
- 六 总结与讨论
