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培育农村职业经理人,夯实乡村运营能力基础
培育农村职业经理人,夯实乡村运营能力基础
报告字数:8147字
报告页数:12页
摘要:农村职业经理人以发展集体经济、促进乡村产业振兴为目标,在职责定位、培育机制、政策支持等方面既有共性,也存在显著差异,广州农村职业经理人建设更突出全域运营、城乡协同、数字赋能的特点。本报告通过系统梳理广州培育农村职业经理人的现状与成效,深入剖析问题根源,提出广州要结合本土实践与创新机制,采取多维度措施,进一步细化绩效考核指标,推动数字赋能乡村运营,形成培训—管理—激励—服务全链条解决方案,实现从“建设示范”到“运营标杆”的升级。
文章目录
- 一 培育农村职业经理人的重要意义
- (一)是带动乡村振兴,实现产业兴旺的重要抓手
- (二)是激活农村集体经济的关键力量
- (三)是推动“乡村建设”走向“乡村运营”的重要力量
- (四)是整合外部资源的关键节点
- 二 广州培育农村职业经理人取得的主要成效
- (一)坚持政策创新与试点先行
- (二)打造农村职业经理人培训平台
- (三)各区出台农村职业经理人培育方案
- (四)职业经理人不断拓展农业全产业链
- (五)推动农文旅深度融合发展
- (六)有效增加农村集体经济收入
- 三 广州培育农村职业经理人面临的主要问题
- (一)职责定位与执行偏差
- (二)资源整合与创新受限
- (三)经营理念与村民期待不一致
- (四)农村职业经理人容易出现“水土不服”现象
- (五)考核机制与市场化脱节
- (六)激励不足与保障缺位
- 四 广州培育农村职业经理人的对策建议
- (一)创新农村职业经理人“培训”机制
- (二)创新农村职业经理人“管理”机制
- (三)创新农村职业经理人“激励”机制
- (四)创新农村职业经理人“服务”机制