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北大荒集团“大农场统筹小农场”生产经营方式研究

出版时间：2026年04月

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报告字数：18310字报告页数：24页

摘要：北大荒集团是以国有土地为基本生产资料、从事农产品生产经营活动的国有农业企业。自“大农场统筹小农场”生产经营体制实施以来，各农（牧）场经过不断探索实践，已形成普遍采用的职工家庭农场模式、以北安分公司为代表的规模家庭农场模式、以九三分公司为代表的联营家庭农场模式和模拟股份制农场模式四种发展模式。不同发展模式在耕地产权配置、适度规模经营、新型农业经营主体、利益联结机制和生产经营管理制度方面存在较大差异，各有优劣势，在规模化经营实现资源整合、专业化分工促进产业协同、科技支撑提升农业生产水平、利益联结机制保障职工收益等方面形成了共同发展经验。新时代北大荒集团“大农场统筹小农场”生产经营方式创新发展，应坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、习近平总书记在黑龙江考察调研时的重要讲话精神，以践行中国式农业现代化和农业强国建设为统领，坚持守正创新、与时俱进、利益兼顾、稳中求进、因地制宜的发展原则，优化各种生产经营模式下土地产权的配置方式，培育适应生产经营方式创新发展的新型劳动者，加大对“大农场统筹小农场”生产经营创新发展的扶持力度，完善“大农场统筹小农场”生产经营方式的相关法律法规，加快构建权利明确、义务清晰的国有土地经营制度，推进多种形式的农业适度规模经营，为集团率先实现农业现代化以及更好地保障国家粮食和重要农产品稳定安全供给奠定坚实基础。