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北大荒农垦集团新型农业经营主体发展报告
北大荒农垦集团新型农业经营主体发展报告
报告字数：25139字
报告页数：31页
摘要：在黑龙江省北大荒农垦集团下辖的各个农场中，农户已经不再是传统意义上简单的农产品生产者，而是具有农业经营意识的“企业家”，他们的生产资料就是大面积肥沃平坦的土地和领先全国的农机。在农场农户获得土地的承包权和经营权以扩大土地规模、利用各方资源寻求合作生产的过程中，家庭农场、专业大户、农民合作社等新型农业经营主体逐渐形成。本文以异于传统乡土社会但具有“拟村落化”特点的北大荒农垦集团下属农场社区为例，说明新型农业经营主体内生于农业生产社区的可能性及其发展动力，并指出农场基层仍存在的问题。
文章目录
- 第一节 导论
- 第二节 农业经营主体分化：传统农业转型的国家政策引导和生产实践
- 第三节 北大荒农垦集团的经营情况以及新型农业经营主体的发展背景
- 第四节 土地承包权和经营权的集中：家庭农场扩大规模
- 第五节 代耕代收、托管与合作社：形成合作化的农业经营方式
- 一 代耕代收
- 二 托管
- 三 合作社
- 第六节 统分结合的纽带：农场的基层管理者
- 一 统一化生产：管理区技术员在从种到收各环节对农户的指导
- 二 面向农户：管理区技术员的工作方式
- 第七节 总结与讨论
- 第八节 各类农户典型案例
- 一 案例一：农机专业大户
- 二 案例二：旱田种植大户
- 三 案例三：种养兼营的水稻种植户
- 四 案例四：合作社骨干
- 五 案例五：农业科技示范户
