乡村研究数据库 >
中国企业履行社会管理责任
中国企业履行社会管理责任
报告字数：9305字
报告页数：15页
摘要：本篇探讨企业参与社会管理的内涵、机制及其意义；提出企业参与社会管理的分析体系，包括劳资冲突效应、从冲突到建构企业社会责任行为、综合影响员工的行为、三种领导风格、非营利组织管理手法与企业管理手法的互相融合，并对中国社会现实中发生的企业履行社会管理责任的政策和典型案例进行剖析。
文章目录
- 一 企业参与社会管理的概念框架
- 1.企业参与社会管理的内涵
- 2.企业参与社会管理的三种机制
- 3.企业参与社会管理的意义
- 二 企业参与社会管理的分析体系
- 1.劳资冲突效应
- 2.从冲突到建构：企业社会责任行为
- 3.综合影响员工的行为：企业员工管理的社会效果
- 4.专制、民主和放任三种领导风格
- 5.非营利组织管理手法与企业管理手法的互相融合
- 三 社会场所里发生的事情
- 1.党的十八大精神对于企业参与社会管理的重视
- 2.富士康员工打架事件
- 3.中国劳工领域热点事件：罢工
10129412 - 4.建筑工郑州讨薪，黄河岸边祭拜河神求显灵
10129413 - 5.中国劳工领域热点事件：矿难
10129414 - 6.企业公民评选行为
- 7.召开首届全国企业社会工作建设研讨会
10129415 - 8.企业社工有了“初级课本”
10129416 - 9.企业社工：离开襁褓开始蹒跚学步
10129417 - 10.科技创新与民主治理：上市公司成企业治理结构试验田
10129419 - 11. 7天连锁酒店集团引入美式民主治理企业
10129420 - 12.员工参与的民主协商机制
- 13.《企业民主管理条例（草案）》完成
10129422 - 四 小结
