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公关文化分析的宏观层面：情境分析
公关文化分析的宏观层面：情境分析
报告字数：18050字
报告页数：26页
摘要：选择一个分析起点对理论研究者来说是策略选择的重要方面。但它不仅仅是一种非理性的个人争强的趣好。我将试图表明，为什么我们把情境作为出发点来说明个体，而不是以个体为出发点，会有更多收获；而且，我们肯定比通常由个体直接跳跃到外表属于他或她的行动或认知而完全绕过情境的做法，有更多的收获。
文章目录
- 第一节 关于公关情境的不同解释
- 一 管理学视角下的“情境理论”：以利益互惠解决权力失衡
- 二 关系视角下的“情境-策略”模式：关系史对情境归因的影响
- 三 文化视角下的情境分层理论
- 第二节 公关情境分析的理论框架
- 一 身份的边界与群体间的认同冲突
- 二 界限形成的政治、经济及社会文化过程
- 三 “和而不同”的可能性
- 第三节 案例分析：以“富士康员工连续坠楼死伤事件”的情境研究为例
- 一 “富士康事件”中的多方话语与认同冲突
- 二 “富士康事件”中的对立及其形成
- 三 “富士康事件”中的公关及其有效性分析
