乡村研究数据库 >
社工机构如何进行多元组织合作网络建设
社工机构如何进行多元组织合作网络建设
报告字数：20301字
报告页数：29页
摘要：社工机构多元组织合作网络建设涉及体制内部门和体制外组织，呈现出不同的经验和特点。社工机构的定位和优势是合作的关键，成功的合作需要找到彼此的优势和互补所在。多元组织合作属于开创性领域，必然存在不少障碍因素需要克服。本文主要从与体制内部门合作的经验和特点、与体制外组织合作的经验和特点、社工机构在多元组织合作中的优势和定位、社工机构多元组织合作的障碍及突破、多元组织合作带来的变化五个部分具体分析当前社工机构多元组织合作网络建设的现状。
文章目录
- 第一节 与体制内部门合作的经验和特点
- 一 合作的权威性、隶属性
- 二 从政府要推进的重点工作中寻找社工服务的重点
- 三 体制内合作讲政治
- 四 沟通规范正式、严谨重细节
- 五 合作重视结果和社会效益
- 第二节 与体制外组织合作的经验和特点
- 一 有序引进合作单位
- 二 与企业合作的基本原则：以公益原则约束企业的商业冲动
- 三 建立合作物资、人员、资金管理流程
- 第三节 社工机构在多元组织合作中的优势和定位
- 一 社工机构扎根社区的优势
- 二 人员和工资相对其他社会组织有保障
- 三 以清晰的专精定位优化资源链接
- 第四节 社工机构多元组织合作的障碍及突破
- 一 需求匹配有困难
- 二 配套政策不足
- 三 人力资源不匹配多元组织合作需求
- 第五节 多元组织合作带来的变化
- 一 多元组织合作促进社工成长
- 二 多元组织合作助力社工机构发展
- 三 多元组织合作发挥行业影响力
