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“陪伴式成长”与山区民族村落的内源式发展探索——小瑶河村案例
“陪伴式成长”与山区民族村落的内源式发展探索——小瑶河村案例
报告字数：28055字
报告页数：35页
摘要：小瑶河村是高霄雨教授最早开展乡村扶贫实践的传统村落，还是当代中国最早引入“乡村CEO”模式的村庄，为当前形势下我国乡村振兴、共同富裕积累了宝贵的经验。在“小瑶河村实验”中，高霄雨教授重视乡村发展的“可持续性”，这种“可持续性”不仅来自政府的主导以及社会、企业、高校的助力，更强调全体村民在发展过程中的“参与”及“共享”，其中最核心的在于全体村民的“参与”。关于如何调动村民参与的积极性，就在于对“人”的培养，即培育每一位村民“现代性”的理念，从而为边疆少数民族传统村落塑造新的“人文生态”。
文章目录
- 引言
- 一 “小瑶河村实验”
- （一）一个贫困村的内生发展潜力
- （二）瑶寨换新颜与第三产业新业态的起步
- （三）如何实现参与式发展——村民致富增收机制的探索
- 二 小瑶河村发展中的多方力量
- （一）作为中流砥柱的高霄雨教授团队
- （二）县、镇政府：资金支持与战略定位
- （三）村民力量的代表：乡村CEO团队
- （四）外部资本及市场
- （五）数字技术的力量
- 三 内生发展的困境
- （一）从“陪伴式成长”的理念到“家长式扶助”的现实
- （二）“保姆式”的乡村CEO
- （三）单一民宿模式的路径依赖与市场逻辑的缺位
- （四）内生发展中没有被动员的力量
- （五）在“参与式”发展中的其他人
- 四 建议与启发
- （一）回归“陪伴式成长”，使村民全面摆脱“等靠要”，激发村民自主性活力
- （二）赋能乡村CEO，发挥乡村青年人才创造潜能
- （三）充分衔接市场——以多路径增收与打破单一民宿产业的路径依赖
- （四）强调“参与”的同时“共享”绝不能缺位
- （五）小瑶河村模式的启发——从“现代性”走向“文化自觉”
