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介休市经济技术开发区改革创新发展实施方案

来源:介休市人民政府办公室作者:发布时间:2018年03月02日

各乡镇人民政府,各街道办事处,市直有关单位:

现将《介休市经济技术开发区改革创新发展实施方案》印发给你们,请认真组织实施。

介休市人民政府办公室

 2017年11月14日

介休市经济技术开发区改革创新发展实施方案

为贯彻落实全省开发区改革创新发展大会精神,推动介休经济技术开发区改革创新、转型升级,充分发挥开发区在全市经济发展中的示范引领作用,根据中共山西省委、山西省人民政府《关于开发区改革创新发展的若干意见》,特制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,落实省委“一个指引、两手硬”重大思路和全省开发区改革创新发展会议精神,紧紧围绕晋中市委“苦干三年,全面挺进全省第一方阵”的总体部署,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,按照“整合、改制、扩区、调规”思路,用改革创新的思维、市场化的办法推进介休经济技术开发区建设,将开发区打造成为全市转型综改主战场、创新驱动主引擎、产业转型升级主载体、区域经济发展的主支撑。

二、发展目标

充分发挥介休区位优势、开发区后发优势、政策机遇优势,通过创新管理机制、突出规划引领、加快项目建设、强化要素保障,加快开发区“六大转变”,实现“一区三园”全产业链布局、产品循环利用、企业集群式发展,用三年时间,将介休经济技术开发区建成省级循环经济示范开发区,开发区创造的增加值占到全市50%以上,综合实力和创新能力迈入全省省级开发区先进行列。

三、主要任务

(一)创新管理体制

按照“三化三制”要求,理顺开发区管理体制、运行机制,创新运营模式,组建形成运转高效的管理机构。

1.组建派出机构。开发区管委会作为介休市委、市政府派出机构,全面负责开发区管理,由组织、人社部门在全市范围内选派熟悉经济工作、有开阔视野、懂管理、会协调、年富力强、有干事创业激情的干部,组建开发区管委会班子,选优配强领导班子成员和干部队伍。科学设置开发区管委会内设机构,实行大部门制和事业部制,加强内设机构综合管理和服务功能,设置政务服务大厅,市直有关部门派驻机构或人员,将权力下放到位。开发区实行领导班子任期制、全员岗位聘任制、绩效工资制,领导班子实行任期目标责任制,强化平时考核和年度考核;按照省人社厅《深化转型综改试验区(开发区)人力资源管理的意见》要求,制定人事和薪酬制度,变身份管理为岗位管理,实行全员竞争上岗、以岗定薪、绩效考核;对外聘人员,按市场化方式聘用合同制管理。

2.理顺管理体制。理顺开发区财税管理体制,开发区财政实行独立核算,纳入市本级财政预算管理,保障开发区一定的独立财务自主权。科学设置开发区管理职能,淡化行政职能,剥离社会管理职能,突出经济服务职能,涉及辖区行政村的社会管理职能由所在乡镇人民政府负责属地管理。实行开发区属地统计,开发区统计工作实行在地统计,统计部门对开发区主要经济指标单列,只做口径统计,不做实质性统计。

3.创新运营模式。积极学习借鉴固安模式,推进“市场化运作、企业化经营”机制,积极引进国内专业机构参与经济开发区合作开发和整体运营,由专业团队主导开发区设计、投资、建设、招商、运营和维护,采取市场化运作机制破解资金筹措难题,运用专业化招商破解项目引进难题,加快形成专业化、市场化、国际化的开发区管理运营机制。

(二)做好总体规划

按照“五规合一”要求,高起点、高标准编制介休经济技术开发区总体规划,提高规划的科学性、前瞻性、可操作性。

4.优化空间布局。结合交通区位、资源禀赋、产业基础和现实条件,划定开发区主体功能区,优化“一区三园”空间结构,提高产业融合度,加快构建布局合理、产业融合、结构优化、功能完善、绿色生态、区域平衡的开发区发展格局。在优化化工循环经济园区,做强机械装备制造园区的基础上,积极引导通用航空园区调整规划,引进战略投资企业,建设通用航空物流港,进而打造航空、铁路、公路立体开发的现代物流园区。

5.产业发展规划。落实新发展理念,重点围绕“六大工程”,突出主导产业和首位产业,确立发展路径,在战略性新兴产业培育上,以现有新材料、发电、煤化工、新型建材产业为基础,突出科技研发和高新技术引领,发展高端装备制造业、新材料、新能源、光伏发电、食品加工、节能环保等战略新型产业和煤炭精深加工、高附加值煤化工产业;在能源产业创新上,坚持煤炭清洁高效利用,加快煤电一体发展,重点实施崇光低热值煤发电。在战略性新兴产业培育上,大力扶持博创纳米氧化锌高新技术项目。在传统优势产业提质上,围绕“稳煤保焦促钢强化”路径,大力实施技术改造、信息化改造,推动焦炉煤气组网,延长产业链条,提高附加值;推动聚甲醛、炭基催化剂等项目产业融合式发展。重点发展生产性服务产业,扩展“互联网+”,加快推进益通、晋能物流等项目建设,打造山西中部现代物流枢纽区。

6.土地利用规划。抓住此次土地利用总体规划调整机遇,核减开发区内基本农田,为开发区留足发展空间。坚持集约节约用地,挖掘用地潜力,积极盘活现有企业存量土地,严格按照国家标准确定厂房建筑容积率,提高工业用地的单位投资强度,严控道路占地和绿化率,提高土地利用效率,产业用地比例要占到开发区总用地的60%以上。

7.环境保护规划。严格国家环保产业政策和准入门槛,按照高水平发展要求,引导企业运用新技术、新工艺对设备改造升级,创建循环性企业,园区内污水集中处理、中水循环利用、固废综合利用,企业之间形成低消耗、高产出、少排放、可循环的合作发展机制,推动开发区低碳化、循环化、集约化发展,在产业升级的同时,污染物排放逐年消减,实现固废、污水循环利用、“零排放”,工业气体达标排放,用三年时间,把开发区建设成为两型示范园区。

8.城乡总体规划。按照产城一体思路,开发区布局与介休城镇规划体系有机结合,统筹布局开发区内工业区、生态防护区、综合服务区,实现园区带动城镇、城镇服务园区,产城融合式发展,生产、生活、生态协调统一。

(三)抓好项目建设

9.抓好精准招商。推动招商引资向选商引智转变,提高准入门槛,规范准入条件,围绕装备制造、煤化工、新材料、高新技术等转型产业,突出定向招商、精准招商、专业招商,加强对外交流合作,引进先进生产要素,提高招商引资准确率、落地率、成功率。

10.盘活存量项目。加大政府对企业的精准帮扶力度,通过干部入企帮扶,认真解决企业存在的手续、资金、技术、人才等突出问题,有效盘活路鑫成品油库、氮化硅、三佳有机硅、三佳炭电极、佳乾30万吨焦油加工等存量项目,实现项目应有的效益;对不具备启动条件的项目,通过“腾笼换鸟”,引进高新技术项目。

11.激活本地民间资本。充分利用本地民间资本丰富优势,出台针对性的政策措施,加强产业发展引导,创优投资环境,搭建融资平台,放宽投资领域,通过有效引导,将本地民间资本转化为项目投资资金,有效解决项目融资问题。

12.优化发展环境。优化项目服务,建立项目跟踪服务机制,强化项目“六位一体”管理和要素保障,及时解决重大项目推进中遇到的审批、土地、环境、资金等重点难点问题,对破坏、阻挠项目建设的违法行为严厉打击,营造良好的项目建设环境。

13.实施“双创”驱动。抓住国家农民工等人员返乡创业试点和省级众创空间政策机遇,把电子商务作为“双创”重要载体,利用园区内闲置厂房、商务楼宇等存量资源,打造一批专业化的众创空间、双创基地和创业孵化器,建立政策扶持、要素集聚、创业培训、创业服务“四位一体”的工作机制,加快培育各类新型业态,每年培育一大批新型市场主体,形成新的经济增长点,为开发区发展提供新动能。

(四)强化保障措施

14.政策财政支持。市财政设立开发区发展专项资金,作为扶持开发区招商、产业研发、对接市场等方面的奖补,同时保障开发区工作经费、基础设施和公共服务设施建设投入;开发区范围内国有土地使用权有偿出让收入,在足额支付征地和拆迁补偿、农民社会保险等支出后的部分,专项用于开发区基础设施建设。出台一揽子促进开发区创新发展的政策措施,加大开发区用地指标、环境容量、资本、科技和水、电、气、煤等要素的保障力度,推动政策向开发区优化、资源向开发区倾斜、人才向开发区集聚,形成洼地效应。

15.扩宽融资渠道。积极争取省开发区发展专项资金支持,对接省开发区投融资平台,争取融资支持;全领域向社会资本开放,引入PPP模式,按照政府引导、市场化运作的原则,引导社会资本参与开发区基础设施和公共服务平台建设。

16.完善基础设施。加大开发区内基础设施投入建设力度,运用PPP模式,引进民间资本,实施化工循环经济工业园、青云通用航空产业基地、机械装备制造园的“八通一平”建设工程(“八通一平”主要包括道路工程、给水工程、污水工程、排水工程、供暖工程、燃气输配工程、供电网络工程、通信工程以及场地平整),建成“五纵两横”主路网框架,加快“中部引黄”“东山调水”工程和中水回用管网建设,实现基础设施全面升级,提高服务园区企业、项目的承载能力和供给水平。

17.化解历史矛盾。针对园区卫生防护距离搬迁问题,制定科学合理的搬迁方案,充分尊重群众意愿,利用存量保障房、闲置商品房等房源,创新搬迁模式,通过进城安置、就近安置、货币化安置、企业组织安置、政府补贴安置等方式,争取用三到五年时间完成卫生防护距离居民搬迁,破解制约开发区发展的环保瓶颈。

(五)加强组织领导

18.组建领导机构。成立经济技术开发区建设领导组,由市委书记、市长亲自挂帅,党政班子齐抓共管,商务部门牵头主管,相关部门协调配合,集中全市力量,抓紧推进开发区各项前期工作,切实保障开发区建设顺利推进、有效开展。

19.加强考核奖惩。建立科学规范的考核制度和奖惩制度,对开发区企业数、固定资产投资、销售收入、增加值、利税、招商引资、就业人数、投资强度、产出效益和主导产品产量等情况进行动态监测、综合考核,将统计结果与考核相挂钩,考核结果与奖惩相挂钩,对开发区发展做出突出贡献的单位、个人、企业给予表彰奖励,对考核不合格的给予批评和相应惩戒。

20.营造良好环境。建立干部担当作为干事创业办法和支持干部改革创新合理容错办法,充分调动和保护干部改革创新积极性,构建开发区良好政治生态;同时,加大对开发区建设重大意义的政策宣传和舆论引导,营造全社会关心支持的良好舆论氛围,构建良好的外部环境。